Средний срок работы россиян у одного работодателя сейчас оценивают в пределах двух–трех лет, и этот показатель продолжает снижаться. Явление называют "джоб-хоппингом" — это частая смена компаний без долгой привязки к одному месту. Ученые Пермского Политеха объяснили"Газете.Ru", откуда взялся тренд, какие поколения его сформировали и к каким последствиям он может привести для экономики.
Понятие job hopping возникло в США в конце XX века и сперва использовалось с негативным оттенком, подразумевая "ненадежных" сотрудников. Со временем, на фоне развития цифровой экономики, удаленной занятости и культуры стартапов, его все чаще стали воспринимать как инструмент карьерного роста. В ПНИПУ отметили, что в России около 40% работников задерживаются на одном месте не дольше года, а еще 28% — от года до трех лет, и к этой модели все активнее подключаются люди старших возрастов, включая 45+.
Одной из ключевых причин называют нехватку кадров в отдельных сферах и жесткую конкуренцию компаний за специалистов. Рост зарплат вместе с распространением удаленной работы уменьшил значение территориальных ограничений и упростил поиск новых вакансий. По оценке когнитивно-поведенческого психолога Юлии Неверовой, основу тренда заложили миллениалы, пересмотревшие отношение к "стабильной" занятости, а зумеры дополнительно усилили этот подход.
Более всего "джоб-хоппингу" подвержены IT, маркетинг, креативные индустрии и продажи, тогда как строительство, промышленность, образование и наука выглядят устойчивее. Эксперты связывают массовую текучесть с падением вовлеченности, размыванием корпоративной культуры и ростом затрат бизнеса, а в долгосрочном горизонте — с усилением кадрового разрыва между регионами из‑за оттока специалистов в крупные города. Работодатели реагируют по-разному: часть компаний адаптируется к высокой текучести кадров, другие вкладываются в переобучение и улучшение условий труда.
