В Анапе начал работать инновационный технополис "Эра", который уже прозвали военным "Сколково". Его сотрудники займутся поиском, развитием и внедрением передовых научных идей, разработок и прорывных технологий в сфере обороны и безопасности. В новом центре откроются и лаборатории Курчатовского института. "Эра" привлекает особое внимание специализированных зарубежных изданий, которые пытаются оценить, насколько серьезны, конкурентоспособны и реалистичны планы по развитию российских военных технологий на юге России. Илья Плеханов рассказывает о перспективах "Эры", ее оснащении и возможностях.
"Эра" - элита российской армии
Указ о создании военного инновационного технополиса был подписан президентом России 25 июня 2018 года, хотя проработка идеи велась как минимум с сентября 2017.
Официально "Эра" создается в целях создания инновационной инфраструктуры и формирования эффективной модели организации научных исследований в интересах укрепления обороноспособности страны.
Начальник Военно-воздушной академии им. профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина генерал-полковник Геннадий Зибров отмечал, что "Эра" расшифровывается как "элита российской армии". В СМИ зачастую "Эру" называют "военным Сколково".
Финансирование технополиса идет из бюджета Министерства обороны, а дальнейшая научная деятельность и разработка новейших технологий будет финансироваться Фондом перспективных исследований. При этом в концепции "Эры" говорится, что в период с 2019 по 2020 год будет создан Фонд развития технополиса, задача которого - "привлечение дополнительных средств" для строительства объектов инфраструктуры технополиса. Весной цена этапа самого возведения технополиса оценивалась в 2,8 млрд рублей, позже было заявлено, что лабораторное оборудование закуплено на "сотни миллионов рублей".
"Эра" занимает 17 гектаров в 2 км от железнодорожной станции Анапа и в 11 км от международного аэропорта "Витязево", на съезде с трассы А-290 (Симферопольское шоссе).
Начальником военного инновационного технополиса назначен бывший замдиректора Рособоронзаказа, заместитель председателя Военно-научного комитета Вооруженных сил Федор Дедус. Научный руководитель технополиса - президент НИЦ "Курчатовский институт" Михаил Ковальчук.
Планируется, что в технополисе к 2020 году будут работать более 2000 ученых и инженеров, а всего будет сформировано 12 научных и 2 научно-производственных роты. Осенью в Анапе начнут работать около 400 молодых людей.
Летом стало известно, что в Воронежской военно-воздушной академии имени Жуковского и Гагарина для "Эры" формируются две новые научные роты и еще две - на базе 820-го главного центра предупреждения о ракетном нападении в Красногорске.
На осень этого года на объектах завершено размещение более 90% научных, лабораторных и исследовательских подразделений.
Что там делают
В технополисе будут развиваться три кластера: научно-исследовательский (лабораторные эксперименты и имитационное моделирование), научно-образовательный (формирование необходимых для научных исследований компетенций у аспирантов, курсантов и студентов) и научно-производственный (отвечает за создание прототипов образцов военной и специальной техники).
Основная цель – ускорение и консолидация процесса "от идеи до готового образца", сокращение времени и затрат на всю цепочку от фундаментальных исследований до реального внедрения. Ожидается, что все разработки будут сразу проходить испытания на экспериментальных площадках и на полигонах и весь цикл в итоге сократится до 3-х лет с текущих 5-10.
По словам Федора Дедуса, уже к началу 2019 года "Эра" будет заниматься тремя основными типами работ:
Первое - проведение поисковых исследований, направленных на углубленный анализ результатов фундаментальных исследований для определения возможности их использования для создания принципиально новых образцов вооружения, военной и специальной техники, а также натурная проверка результатов этих исследований.
Второе - проведение комплексных прикладных исследований, направленных на создание и отработку новых технологий военного назначения, их демонстрация и комплексная оценка готовности.
Третье - проведение опытно-конструкторских работ (или отдельных этапов разработки), в том числе тестирование новых конструкторских решений, а также обеспечение испытаний и сертификации новых образцов ВВСТ для принятия их на вооружение ВС РФ.
Определено 8 приоритетных направлений работы "Эры":
- Робототехника;
- Информационная безопасность;
- АСУ, ИТ-системы;
- Технологии энергобеспечения. Аппараты и машины жизнеобеспечения;
- Техническое зрение. Распознавание образов;
- Информатика и вычислительная техника;
- Биотехнические системы и технологии;
- Нанотехнологии и наноматериалы.
В приоритете - около 40 научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, которые будут вестись в 18 лабораториях на 800 единицах уникального лабораторно-экспериментального и испытательного оборудования.
Предполагается, что "Эра" будет уделять особое внимание военному ИИ и боевой робототехнике.
Кто партнеры
"Эра" будет взаимодействовать с Российской академией наук, научными и образовательными организациями, заводами оборонно-промышленного комплекса и с небольшими компаниями, работающими с технологиями военного и двойного назначения. В технополисе, по прогнозам его руководителей, будут размещены представительства около 80 организаций с собственными лабораториями, а также проектными и инжиниринговыми подразделениями.
Уже известно, что в "Эре" точно будут работать лаборатории Курчатовского института, в которых займутся созданием робототехнических систем, развитием нано-, био-, информационных, когнитивных и социогуманитарных технологий, разработкой технологий производства авиационного и автомобильного топлива из возобновляемой биомассы.
Кроме того, вскоре стартует совместный с Курчатовским институтом проект по разработке и адаптации виртуальных тренажеров моделирования внешней среды для военного и гражданского флотов.
Концерн "Созвездие" холдинга "Росэлектроника" ГК "Ростех" развернет две лаборатории. Они займутся разработкой разведывательно-наблюдательного комплекса минометной батареи, а также вопросами снижения радиозаметности робототехнических комплексов.
Казанский "Иннополис" и "Эра" договорились заниматься передовыми и комплексными научными исследованиями в области кибербезопасности, робототехники, геоинформационных систем и облачных хранилищ данных.
Концерн "Радиоэлектронные технологии" (КРЭТ) будет вместе с технополисом "Эра" разрабатывать технологии, проводить эксперименты и испытания прототипов инновационной продукции на полигонно-испытательных базах Минобороны.
На сайте "Эры" фигурируют также АО "Концерн Калашников", ГНЦ РФ "Центральный научно-исследовательский и опытно-конструкторский институт робототехники и технической кибернетики", ООО "Солар секьюрити" - компания группы ПАО "Ростелеком" (системы и средства информационной безопасности и защиты данных), Группа компаний "Хевел" (солнечная энергетика), ООО "НТЦ тонкопленочных технологий в энергетике", компания "Код безопасности" (разработчик программных и аппаратных средств защиты информации), Севастопольский государственный университет, ООО "Юринтеллект".
Кадры
Пристальное внимание в "Эре" будет уделяться образовательным программам для молодых ученых-военнослужащих и подготовке высококвалифицированных кадров для предприятий ВПК и военных НИИ. Член-корреспондент РАН, профессор Валерий Цветков отмечал:
Средний возраст работников российского ОПК — более 50 лет (в том числе работников в области научно-исследовательских работ), а доля специалистов моложе 30 лет — менее 4%.
По данным советника министра обороны Андрея Ильницкого, половина из 1300 предприятий российского ВПК испытывает кадровый голод.
Концепция технополиса подразумевает, что в составе "Эры" создадут школу-лагерь для одаренных детей и будут привлекать молодых ученых, аспирантов, специалистов предприятий оборонно-промышленного комплекса, курсантов и студентов.
Перспективы и оценки зарубежных экспертов
С одной стороны, идея создания компактного военного многопрофильного инновационного кластера вызывает полное понимание. Никто не отрицает, что полезно было бы избавиться от бюрократии, разместив все в одном месте, не тратить время из-за географической раздробленности и быстрее внедрять разработки.
С другой стороны, некоторые опасаются, что сверху создается очередной полузакрытый "ящик" - в отрыве от свободной атмосферы создания прорывных технологий в частном секторе. Скептики сомневаются в эффективности будущих разработок в "Эре" и сравнивают с участью "Сколково", которое так и не стало генерировать для России разработки на уровне Кремниевой долины.
За рубежом отмечают в первую очередь, что "Эра" будет работать над искусственным интеллектом, робототехническими комплексами и с биотехнологиями. В этих сферах Запад опасается отставания от Китая и России, поэтому любым новостям по этой теме уделяется особое внимание.
Из позитивных оценок: "Эра" напоминает им скорее не о Кремниевой долине, но о концентрации усилий в рамках "Проекта Манхэттен" (программа США по разработке ядерного оружия).
Из негативных — подчеркивается, что основная цель разработок заключается не в коммерциализации продукта, что конечные задачи формулируют военные бюрократы, интеллектуальная собственность будет принадлежать Министерству обороны, а это все не даст расцвести в полной мере инновационному творчеству сотрудников и не сделает "Эру" привлекательной для талантливых ученых и молодежи.
Еще один ограничительный фактор — бюджет. Зарубежные эксперты подчеркивают, что настоящие инновации концентрируются в частных компаниях, которые тратят большие суммы на исследования, а "Эра" вряд ли будет получать финансирование сравнимого уровня.
Мировая практика
Российские шаги по ускорению внедрения новых технологий и акценте на сотрудничестве с частными компаниями находятся в русле общемировой тенденции. В США в этом направлении принимают радикальные меры. Еще в 2015 году бывший министр обороны США Эштон Картер заявил, что военным необходимо опережать своих конкурентов, впитывать культуру инноваций и быть открытыми к новым идеям и партнерству и положил начало более плотному сотрудничеству гигантов из Кремниевой долины и Пентагона.
Летом прошлого года должность заместителя министра обороны США покинул Боб Уорк, на его место был назначен бывший вице-президент компании Boeing Патрик Шенахан. Уорк был страстным идеологом новых подходов к ведению боевых действий будущего. Его конек — это внедрение искусственного интеллекта и роботизированных систем в вооруженные силы, разработка стратегии войны в космосе и ведения комбинированного боя (Multi-Domain Battle — одновременное ведение боевых действий в различных сферах: на суше, море, в воздухе, космосе, киберпространстве и электромагнитном спектре) в условиях "системы ограничения доступа" (A2/AD, Anti-Access, Area Denial). Разработка масштабной стратегии "Третьего противовеса" (Third Offset Strategy), призванной обеспечить военно-технологическое преимущество США перед Россией и Китаем, — это тоже детище Уорка.
По сути задачи Шенахана — это оптимизация и значительное ускорение закупок и поставок военной техники в вооруженные силы США и избавление министерства от бюрократических проволочек. Пентагон хочет вести свои дела именно как бизнес. В Boeing Шенахана (где он раньше работал) за спасение различных программ называли "Мистер Решение". Он мог успешно курировать сложные технологические проекты в условиях ограниченного бюджета и под давлением СМИ и общественности. Именно компетенции в этих областях и привели его на высокопоставленную должность замминистра обороны США.
Шенахан говорил: если Пентагон не сконцентрируется на разработке новых технологий, то США начнут отставать от глобальных конкурентов. В его представлении, скорость закупок — это как взращивание профессионального баскетбольного игрока: надо найти талант, быстро его развить и запустить играть в высшую лигу. Для Пентагона такими "игроками" являются новые технологии. Их надо обнаружить, быстро довести до работоспособности и запустить в войска. Для этого необходимо выстроить эффективную систему и, самое главное, плотно работать с частными компаниями, которые достигают успеха в тех или иных технологических исследованиях и разработках.
Шенахан открытым текстом говорит, что его цель — сделать так, чтобы бизнесу было легко вести дела с государством и чтобы государству удавалось помочь частным подрядчикам выполнять больше за меньшие деньги. Суть сотрудничества — не заставлять компании делать что-то для Пентагона по указке, а использовать их лучшие уже существующие разработки и тем самым помогать частным подрядчикам монетизировать технологические достижения.
